全面完成动态可视化 昆钢红钢“三维四级”对标管理平台构建

日前,昆钢红钢公司全面完成动态可视化对标管理平台的构建,“三维四级”对标管理体系各项工作正在步入正轨。“三维”即:与历史成绩比、与周边领先比、与行业水平比;“四级”即:股份公司级、分(子)公司级、分(子)公司厂级和分(子)公司车间(工段)级。这是该公司全力推进昆钢“四大”改革方案落实落地的重要抓手,也是贯彻实施昆钢股份公司2020年全面对标降本管理体系建设计划,确保完成既定年度工作任务的关键一招。

该公司“三维四级”动态可视化对标管理平台将“三维”“四级”各级对标指标全面系统、动态直观、趋势线性地呈现出来,提供多层次对比和数据自动保存,并且在指标发生重大变化时发出警示、提醒,并及时组织分析,通过目标导向和过程监管相结合、内部对标与外部对标相结合、对标学习与持续改进相结合,全面对标,精细降本,充分释放各层面发展活力和动力。

在后续的工作中,该公司将通过目标导向和过程监管相结合、内部对标与外部对标相结合、对标学习与持续改进相结合,不断协调组织对标成员分批次、分目的、分专业持续外出学习,建立沟通渠道,对月度指标、标准制订及修改进行不断完善和修订,逐步改善纳入对标体系的KPI(关键绩效指标)指标,不断缩短与标杆企业差距;学习标杆企业优秀的管理方法,改进企业经营管理模式,促进企业整体经营效果提升。 (陈民 余林)

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